中层管理者消亡？AI时代扁平化管理的真相与出路
前几天和一位在互联网大厂做总监的朋友聊天 他半开玩笑半认真地说 感觉自己的职位快成历史名词了 公司最近搞AI转型 好几个业务线的汇报层级被砍掉 信息流直接从一线员工到VP 他们这些夹在中间的人 突然有点找不到自己的位置 这让我想起一个流传很 […]
CDO和CAIO的冲突，本质是两种AI战略的对抗
最近和几个大厂的朋友聊天，他们都在聊一个话题，公司里新设了个CAIO首席AI官，结果原来的CDO首席数据官团队有点不知道该怎么配合了 数据部门觉得AI部门在抢他们的地盘，AI部门觉得数据部门太保守，守着数据湖不放手，阻碍了创新 表面上看，这 […]
跨部门AI项目为何总是卡在半路？
上个月和一位做数字化转型的老朋友吃饭，他满脸疲惫，说公司今年最重要的一个AI项目又卡住了 不是技术问题，也不是预算问题，是协作问题 产品部门想要快速上线功能，数据部门说模型还没调好，法务部门担心数据合规风险，市场部门又觉得这个功能不够性感 […]
AI时代，如何打造一支敢于「海盗式创新」的团队？
前几天和一位做传统制造业数字化转型的朋友聊天，他愁眉苦脸地说，公司花了大价钱上了AI系统，结果除了IT部门，其他人还是老样子开会、写报告、做决策，AI在他们眼里就是个高级点的计算器，这文化怎么改 我听了就笑，这不就是典型的「海军思维」嘛，装 […]
MBA学生与技术焦虑：当AI成为你的同学
最近跟几个正在读MBA的朋友聊天，话题不知不觉就拐到了AI上 其中一位是做产品运营的，他半开玩笑地说，现在每周的案例分析作业，他都要先问问GPT的看法，不然总觉得自己想得不周全 另一位更直接，他说自己报MBA就是为了不被AI淘汰，可越学越发 […]
当你的脸不再属于你：AI时代的Deepfake危机与海盗的生存法则
前两天看到个新闻，说国外有个高管，在视频会议里给团队下达指令，要求紧急转账一笔巨款 团队成员觉得不对劲，声音和表情都怪怪的，但又说不出哪里不对，毕竟视频里就是老板本人 后来有人多了个心眼，私下打电话确认，才发现那是个精心制作的Deepfak […]
AI的环保悖论：当绿色计算遇上商业野心
最近有个词挺火 绿色计算 简单说就是如何让我们的AI模型更环保 减少碳足迹 听起来很正确 对吧 毕竟可持续发展是共识 但如果你问我怎么看 我觉得这里面有个挺有意思的悖论 我们先看事实 训练一个大模型 比如GPT-4 消耗的电力可能相当于一个 […]
AI算力账单：企业数字化转型的隐形成本与海盗式破局
最近和几个做创新业务的朋友聊天，他们不约而同地提到了同一个问题：老板批预算的时候，看到AI算力的账单，眉头皱得能夹死苍蝇 有个做AI产品孵化的朋友，团队刚跑通一个客户画像的模型，准备扩大应用范围，结果云服务商发来的月度账单直接翻了三倍，老板 […]
当AI学会抄袭，谁来为创新买单？
前几天和一个做AI产品开发的朋友聊天，他最近有点焦虑 不是技术问题，也不是市场问题，而是版权问题 他的团队用大模型生成了一套产品设计图，结果被同行质疑抄袭了某知名设计公司的风格，对方已经发了律师函 这件事让我想起最近看到的一个新闻，说是美国 […]
AI不是法外之地：企业制定AI使用红皮书的五个核心维度
最近和几个做企业数字化转型的朋友聊天，发现一个挺有意思的现象 大家聊起AI工具都眉飞色舞，什么Midjourney画图，ChatGPT写文案，Claude分析数据，用得不亦乐乎 但当我问起，你们公司有没有一套正式的AI使用规范时，空气突然就 […]