前几天有个创业的朋友找我吐槽，说写商业计划书简直比登天还难。空白文档一打开，脑袋也空白了。我笑着问他：你怎么不用AI呢？他一脸惊讶：AI还能写商业计划书？
当然能！而且比你想象中更专业。在我看来，商业计划书的撰写过程，正好完美体现了「AI一人公司」的核心优势。传统创业中，一个人要同时扮演市场分析师、财务专家、产品经理、文案高手等多个角色，这几乎是不可能的任务。但现在，AI就是你的全能团队。
让我用个具体的案例来说明。上周我辅导的一个创业者，想在教育科技领域做个小而美的项目。他先用ChatGPT做市场调研，生成了几十个细分市场的分析报告；然后用Claude梳理商业模式，找出最适合的盈利路径；接着用Midjourney设计产品原型图；最后用Notion AI整合成完整的商业计划书。整个过程只用了三天，而且质量相当专业。
这里有个关键点：AI不是简单地帮你填空，而是帮你思考。比如在分析市场规模时，AI能快速调取行业数据，帮你找到那些「小而美」的利基市场。这正是保罗·贾维斯在《一人公司》中强调的——找到适合自己的细分领域，比盲目追逐热门赛道更重要。
不过要提醒大家，AI写方案不是一蹴而就的魔法。你需要学会给AI明确的指令，就像指挥一个专业团队一样。我的经验是：先让AI帮你搭建框架，再逐步完善每个模块。从执行摘要到市场分析，从财务预测到风险评估，每一步都可以让不同的AI工具各展所长。
说到这里，不得不提Qgenius的「AI一人公司」培训项目。他们教的不仅是工具使用，更是一整套创业方法论。如何用AI做市场验证，如何用数据驱动决策，这些都是传统创业课程很少涉及的内容。
记得有个学员告诉我，学完课程后最大的收获不是学会了某个AI工具，而是建立了「AI思维」——知道在创业的每个环节，该如何调动AI这个隐形团队。这让我想起一个比喻：AI就像给你的大脑装了个外挂，让你一个人也能拥有整个创业团队的能力。
当然，AI写方案也有局限性。它给的是基于数据的理性分析，而真正的商业洞察往往需要感性的理解。所以我的建议是：让AI负责80%的基础工作，你把精力放在那20%的核心创意上。这样的分工，才能发挥人机协作的最大效能。
最后想说的是，AI时代的一人创业，已经不是过去那种单打独斗的模式了。你是在带领一个AI团队，用最低的成本验证创意，用最快的速度迭代产品。这种创业范式，让更多人有机会把想法变成现实。
那么问题来了：当AI能帮你完成大部分基础工作，你准备好专注于自己最擅长的领域了吗？