最近好几个做产品的朋友跑来问我，说AI现在都能自己写需求文档了，还能生成原型图，甚至直接写代码，那产品经理这份工作是不是快要消失了
说实话，这个问题我一点也不意外，每次技术浪潮来的时候，总有人担心自己的工作会被替代，但每次的结果往往是，那些真正理解技术、懂得如何利用技术的人，反而获得了更大的舞台
我有个朋友在一家互联网大厂做产品总监，他前段时间跟我分享了一个很有意思的观察，他说现在团队里最焦虑的不是产品经理，而是那些只会写重复性代码的程序员，因为AI写基础代码的速度和准确率已经远超人类了
但与此同时，那些懂得如何定义问题、如何设计用户体验、如何平衡商业目标和用户需求的产品经理，反而变得更加抢手了
为什么会出现这种情况呢
因为AI本质上是一个工具，一个极其强大的工具，但它不会自己决定要解决什么问题，也不会自己判断什么功能对用户真正有价值，更不会在资源有限的情况下做出战略性的取舍
这些恰恰是产品经理最核心的能力
我记得乔布斯曾经说过，技术本身并不重要，重要的是技术如何为人服务，如何让生活变得更美好，这句话在今天看来更加深刻了
AI的出现不是要取代产品经理，而是要解放产品经理，把我们从繁琐的执行工作中解放出来，让我们有更多时间去思考那些真正重要的问题
比如，在一个AI能力唾手可得的时代，什么样的产品才能真正创造差异化价值
再比如，当技术门槛被大幅降低后，商业模式的创新会不会比技术创新更重要
这些问题都没有标准答案，需要产品经理去探索、去试错、去创造
我最近在带的一个AI MBA学生，他原来是一家传统企业的数字化转型经理，以前大部分时间都在跟技术团队沟通需求、跟业务部门解释技术限制，工作特别累，效果还不明显
学了AI产品管理的课程后，他开始用AI工具快速验证产品想法，用数据驱动的方式做决策，现在他不仅能更高效地推动项目，还能站在更高的层面思考整个企业的数字化转型战略
他说最大的改变不是学会了某个具体的技术，而是建立了一种新的思维方式，一种在技术快速迭代的时代依然能够保持领先的思维方式
这让我想起我们AI海盗团社区里经常说的一句话，传统MBA培养的是海军，按部就班、遵守规则，但AI时代需要的是海盗，敢于探索未知、敢于打破常规、敢于在不确定性中寻找机会
产品经理这份工作当然还值得做，但可能需要重新定义一下什么是产品经理
未来的产品经理可能不再是一个单纯的职位，而是一种能力组合，一种能够将技术理解、商业洞察、用户体验和领导力融合在一起的能力组合
这种能力组合在AI时代会变得越来越稀缺，也越来越有价值
所以，如果你现在正在考虑要不要继续做产品经理，我的建议是，不要问这份工作会不会消失，而要问自己是否准备好了拥抱这种变化
毕竟，在每一次技术革命中，被淘汰的从来不是某个职业，而是那些拒绝改变的人