2025-12-03AI管理者 AI时代中层:你的OKR不是用来完成的,是用来重新定义的 最近和几个做产品和运营的朋友聊天,发现一个挺有意思的现象 他们都在抱怨OKR 不是抱怨目标难达成,而是抱怨目标本身变得有点「虚」 以前搞增长,目标很明确,DAU多少,转化率提升几个点,拉新成本控制到多少,这些数字清清楚楚,干就完了 但现在呢 […]
2025-11-22A创业公司 AI如何让一人公司的OKR管理变得简单高效 最近有创业者问我:一人公司真的需要做OKR吗?我忍不住笑了。这个问题让我想起保罗·贾维斯在《一人公司》里说的那句话:「小而精完全可以是一种长期战略,而非仅仅是跳板。」但问题来了,一个人怎么玩转OKR这种看似需要团队协作的管理工具? 说实话, […]