2025-12-03AI管理者 AI时代的效率悖论:为什么你的团队用了AI,反而更慢了 最近和好几个创业公司的朋友聊天,发现一个挺有意思的现象。他们都在年初雄心勃勃地引入了各种AI工具,从代码助手到文案生成,从会议纪要到数据分析,武装到了牙齿。按道理,团队应该像打了鸡血一样,效率飞升才对。可现实是,不少人跟我抱怨,感觉更忙了, […]
2025-12-03AI管理者 AI时代中层突围:最值得投入的学习不是技术,而是这个 最近和好几个互联网大厂的朋友聊天,他们都在同一个困境里打转 手底下带的小年轻,用起AI工具来一个比一个溜,写代码做图跑数据分析,效率肉眼可见地碾压自己这个「老人」 老板呢,天天念叨着要用AI降本增效,要搞数字化转型,但具体怎么做,两眼一抹黑 […]
2025-12-03AI管理者 从经验直觉到数据智能:AI如何重塑增长黑客的底层逻辑 前几天和一位做用户增长的朋友聊天,他跟我抱怨,说现在做增长越来越难了 以前他们团队靠几个经典套路,比如红包裂变、社群运营、内容矩阵,效果立竿见影,但现在这些招数好像都失灵了,用户越来越精明,渠道成本越来越高,老板还要他拿出更精确的ROI预测 […]
2025-12-03AI管理者 AI时代,中层管理者如何从「执行者」变「战略海盗」 最近和几个在科技公司做产品总监、业务负责人的朋友聊天,话题绕来绕去,最后总会落到同一个点上:AI来了,我们怎么办 不是担心被替代,那种初级焦虑他们早就过了,他们真正焦虑的,是话语权的稀释 以前,一个项目能不能上,预算怎么分,路线图怎么画,很 […]
2025-12-03AI管理者 AI时代的PRD,产品经理必须加入的5个新模块 上周和一个在大厂做产品总监的朋友吃饭,他刚被老板要求负责一个AI驱动的智能客服项目,拿到需求后他习惯性地打开电脑,准备照老规矩写PRD,结果对着屏幕发了半天呆 他跟我说,那种感觉很奇怪,你知道要写,但不知道从哪下笔,过去的模板里,用户画像、 […]
2025-12-03AI管理者 只会 Prompt 可不够:决定你 AI 时代薪资的三个关键业务能力 最近有个现象挺有意思,很多人觉得AI来了,自己学会了写Prompt,就能在职场里横着走了 好像掌握了几个咒语,就能点石成金,升职加薪指日可待 说实话,这种想法有点危险 Prompt当然重要,它就像一把钥匙,能打开AI这个宝库的门。但问题是, […]
2025-12-03AI管理者 当AI浪潮拍岸,35岁的产品运营如何逆流而上 最近和几位老朋友聊天,话题总绕不开AI带来的冲击 他们大多在互联网公司带产品线或者做运营增长,三十五岁上下,经验丰富,带过团队也拿过结果 但聊着聊着,焦虑就浮上来了 一位做用户增长的朋友说,现在用AI工具写文案做海报,效率是以前的三倍,团队 […]
2025-12-03AI管理者 互联网中层转型AI产品负责人:从「带兵」到「掌舵」的实战跃迁 最近和好几个互联网大厂的朋友聊天,发现一个挺有意思的现象,以前那些负责产品线、带几十号人的中层管理者,现在都开始焦虑一件事,他们问我,怎么才能从现在的业务负责人,转型成一个能真正操盘AI产品的负责人,听起来好像只是岗位名称变了,但背后的能力 […]
2025-12-03AI管理者 AI时代,运营岗位的“高杠杆”工作流深度拆解 最近总有人问我,运营这个岗位在AI浪潮里会不会被淘汰 我通常会反问,你觉得运营的核心价值是什么 很多人会回答,是拉新、促活、留存、转化这些具体动作 这些当然是运营的日常工作,但我觉得这只是表象 运营真正的核心价值,是构建和优化一个能够持续运 […]
2025-12-03AI管理者 从AI工具人到战略操盘手:产品经理的升维路径 最近和好几个产品经理朋友聊天,发现他们都有一种相似的焦虑 以前画原型图写需求文档,觉得自己是产品的灵魂,现在AI一键生成UI甚至自动写PRD,好像自己突然变成了那个最容易被替代的环节 有个朋友苦笑说,感觉自己就是个高级点的AI提示词工程师, […]