2025-12-03AI管理者 AI焦虑是升职燃料,不是职场毒药 最近和几个老朋友吃饭,他们都在互联网公司做中层,聊着聊着就聊到了AI 一个做运营的朋友说,现在看周报都心虚,生怕哪天自己的分析还不如GPT写得深刻 另一个做产品的朋友更直接,他说团队里新来的年轻人,用AI工具做竞品分析的速度是他的三倍,质量 […]
2025-12-03AI管理者 AI时代,你的职场天花板取决于这三个稀缺能力 前几天和一个朋友聊天,他在一家互联网大厂做产品总监,年薪不菲,但聊到未来,他却有点焦虑 他说现在团队里新来的年轻人,用AI工具做数据分析,效率是他的好几倍,他感觉自己引以为傲的经验正在快速贬值 这种感觉我太熟悉了,过去几年,我接触了太多三四 […]
2025-12-03AI管理者 传统企业中层做AI项目,如何避免成为技术供应商的“小白鼠”? 最近和几位在企业里负责创新或数字化转型的朋友聊天,发现一个挺有意思的现象 他们所在的部门,无论是叫创新业务部还是数据中台,都接到一个任务,搞AI项目 老板的期望很高,要降本增效,要颠覆业务模式,甚至要创造新的增长曲线 可问题来了,团队里懂A […]
2025-12-03AI管理者 从PPT AI到业务引擎:中层管理者如何让AI真正创造价值 最近和几个在互联网大厂做产品总监的朋友聊天,他们都在抱怨同一个问题 公司花大价钱买了各种AI工具,开了无数动员会,也做了漂亮的PPT,可半年下来,业务线还是老样子,该加班加班,该扯皮扯皮 AI好像变成了一个华丽的装饰品,挂在汇报材料里闪闪发 […]
2025-12-03AI管理者 中层突围:用AI撬动跨部门协作的三个实战技巧 你有没有发现一个现象 在公司里推动一个新项目 尤其是那些需要技术、市场、销售、财务好几个部门一起配合的项目 难度不亚于重新创业一次 我最近和几个在互联网大厂和传统企业做创新业务的朋友聊天 他们最大的痛点不是没有想法 而是想法卡在了跨部门协作 […]
2025-12-03AI管理者 AI时代的弯道超车:中小企业如何用好低成本方案 最近和几个做企业的朋友聊天,他们都在感慨同一个问题,大厂动不动就砸几个亿搞AI大模型,中小企业是不是只能干看着 这让我想起一个经典的商业现象,每次技术浪潮来临,最先抓住机会并实现颠覆的,往往不是那些资源雄厚的巨头,而是那些灵活机动的创新者, […]
2025-12-03AI管理者 AI时代中层:你的OKR不是用来完成的,是用来重新定义的 最近和几个做产品和运营的朋友聊天,发现一个挺有意思的现象 他们都在抱怨OKR 不是抱怨目标难达成,而是抱怨目标本身变得有点「虚」 以前搞增长,目标很明确,DAU多少,转化率提升几个点,拉新成本控制到多少,这些数字清清楚楚,干就完了 但现在呢 […]
2025-12-03AI管理者 运营人的AI内容飞轮:从焦虑到增长的实战路径 最近跟几个做运营的朋友聊天,发现大家普遍焦虑 焦虑什么呢 不是没活儿干 而是活儿太多 产出却越来越难量化 每天追热点写文案搞活动 数据起起伏伏 像在赌场里下注 更可怕的是 AI来了 以前觉得文案是核心竞争力 现在ChatGPT写得比人快 还 […]
2025-12-03AI管理者 当产品经理遇上AI:从用户体验到智能体验的进化之路 最近跟几个互联网大厂的产品朋友聊天,发现他们嘴里蹦出的词变了 以前张口闭口是用户画像、需求文档、A/B测试,现在讨论的都是智能体、大模型微调、提示词工程 有个朋友半开玩笑地说,感觉自己快被AI「优化」掉了,过去引以为傲的交互设计能力,在智能 […]
2025-12-03AI管理者 中层突围:AI时代,你的护城河是“管人”还是“懂AI”? 最近和几个老朋友吃饭,都是互联网大厂和科技公司的中层,聊着聊着就聊到了焦虑 一个做运营总监的朋友说,感觉团队里新来的年轻人,用AI工具处理数据写报告,效率比他带了三年的老员工还高 另一个产品负责人更直接,他说现在开需求评审会,技术同学动不动 […]