2025-12-052025-12-06AI管理者 当AI吞噬电力时,你的碳中和策略还成立吗? 上周和一位做投资的朋友聊天,他刚投了一个AI大模型算力中心,兴致勃勃地跟我讲他的ESG报告写得有多漂亮,什么绿色电力、液冷技术、PUE值优化,一套一套的 我听完只问了他一个问题,你们训练一个大模型,消耗的电能相当于多少个家庭的年用电量?他愣 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 海盗的船与AI的舵:当DAO遇见MBA 前阵子跟几个做Web3的朋友聊天,他们正热火朝天地搞一个去中心化自治组织,也就是DAO。他们聊的不是什么发币炒币,而是如何用代码写好的规则,让一群素未谋面、分布在全球各地的人,共同完成一个AI产品的开发。没有老板,没有打卡,决策靠投票,贡献 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 硅基员工的KPI革命:当AI成为你的下属 前两天和一个做产品总监的朋友聊天,他愁眉苦脸地跟我吐槽,说现在团队里来了几个“新同事” 不是海归也不是校招,而是几个AI助手 他原来的KPI体系完全失灵了 你给AI定个“本月完成100份市场分析报告”的指标,它可能一天就给你搞定了,然后呢? […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 给董事会讲AI模型的不确定性,就像解释为什么海盗船要随风转向 上周跟一个做AI产品总监的朋友聊天,他刚完成一轮融资,正愁着怎么给新董事会的几位传统行业大佬汇报他的核心AI模型 他问我,怎么才能让他们理解,这个花了几百万训练出来的模型,在某些情况下给出的预测,可能跟抛硬币差不多 这问题太有意思了 我第一 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 AI裁员潮下,你的变革管理能力值多少钱 最近和几个大厂的朋友聊天,话题绕不开裁员 一个做运营的朋友说,他们部门用AI工具重构了工作流,原本十个人的活,现在三个人就能干完,而且干得更好,剩下七个人怎么办,要么转岗,要么走人 另一个做产品的朋友更直接,他说现在公司推AI项目,最头疼的 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当AI成为新员工:企业数据安全,别让便利变成漏洞 最近有个事挺有意思,一个做咨询的朋友跟我吐槽,说他们公司刚发了个内部通知,严禁员工把任何工作文档、客户信息甚至会议纪要,直接扔给ChatGPT这类AI工具去处理 比如让AI帮忙润色一份给投资人的报告,或者整理一份复杂的客户需求 听起来是不是 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当CEO的假视频满天飞:深伪技术如何成为企业声誉的隐形炸弹 上个月有个做跨境电商的老总找我聊天 他愁眉苦脸地说 现在生意难做也就算了 还得提防有人用AI给自己挖坑 原来他们行业里最近出了个事 一家公司的创始人 被一段伪造的演讲视频搞得焦头烂额 视频里他大放厥词 说自家产品就是智商税 专坑不懂行的 虽 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当AI开始一本正经地胡说八道,你的商业决策还安全吗? 上周和一个做跨境电商的朋友聊天,他愁眉苦脸地跟我吐槽,说被AI坑惨了 他让AI助手帮忙分析一款新产品的市场潜力,AI给他生成了一份长达十几页的报告,数据翔实,图表精美,结论明确地指出这个细分市场是一片蓝海,竞争对手寥寥无几,建议他立刻加大投 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当AI读懂你的心思,数据隐私的边界在哪里 你有没有过这样的经历,刚和朋友聊完想买一个旅行箱,打开购物App首页就给你推荐了拉杆箱,或者刚搜索了某个小众疾病,转头就在社交媒体上看到相关的保健品广告 这感觉既神奇又有点毛骨悚然,仿佛手机在偷听我们说话,事实上它可能真的在「听」,只不过不 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 欧盟AI法案:跨国企业的合规挑战与海盗式机遇 上周和一位在德国车企做数据合规的朋友聊天,他愁眉苦脸地告诉我,整个团队已经为了欧盟AI法案忙活了快半年,预算超支,进度却像蜗牛爬 法案文本有几百页,光是搞懂高风险AI系统的定义,就开了不下二十次会 这让我想起几年前GDPR刚出台时的场景,许 […]