2025-12-052025-12-06AI管理者 AI MVP验证:海盗的生存法则与精益创业的终极加速器 上周和一位做AI应用创业的朋友聊天,他愁眉苦脸地告诉我,团队花了半年时间打磨的产品,上线后用户寥寥无几,投资人看了直摇头 他问我,问题到底出在哪里 我反问他,你验证过你的核心假设吗?你那个所谓的用户痛点,是真实存在的,还是你自己臆想出来的 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 AI时代,敏捷管理如何成为模型开发的胜负手 上周和一位在头部大厂做AI产品总监的朋友喝咖啡,他抱怨说,团队花了大半年搞出来的模型,还没上线,对手一个更轻量、更灵活的产品已经抢占了用户心智。他苦笑着说,我们像在造一艘航空母舰,而对手是开着快艇的海盗。 这让我想起一个经典问题。在AI模型 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当设计思维遇见生成式AI:创新者的新航海图 前几天和一位做产品创新的朋友聊天,他愁眉苦脸地跟我说,现在开个需求评审会,团队里一半的人在偷偷用ChatGPT生成用户画像和流程图 另一半人则坚持要用最传统的手绘白板,说那才是设计思维的精髓 两拨人差点在会议室里打起来 我听了哈哈大笑,这场 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当计算机科学遇见工商管理:双学位MBA如何重塑你的职业未来 最近和几个做产品和技术管理的朋友聊天,他们不约而同地提到了一个词:撕裂感 技术出身的,谈起算法模型头头是道,但一到讨论市场定位、商业模式、团队激励,就感觉隔了一层纱 而商业背景的,能画出一手漂亮的增长飞轮,可当工程师们争论技术选型、架构设计 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 硅谷裁员后,AI MBA毕业生的就业春天在哪里 最近硅谷的裁员潮让不少科技圈的朋友心头一紧,连带着很多想读MBA的人都开始犹豫,现在投入时间金钱去学这个,出来还能找到好工作吗 这个问题背后其实藏着两个更关键的问题,一个是硅谷裁员到底裁的是谁,另一个是未来的好工作需要什么样的人 我有个在旧 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 AI时代的MBA社交:海盗的线上巢穴 前几天有个朋友问我,说现在读MBA,线上和线下到底哪个好 他说他看了一些项目,线下的感觉更真实,能认识人,但时间卡得太死,动不动就要飞过去上课 线上的呢,方便是方便,又总觉得少了点味道,好像对着屏幕,人和人的连接隔着点什么 这个问题很有意思 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 Shein供应链AI优化的MBA案例研究:海盗如何用AI颠覆时尚帝国 前几天和一位做跨境电商的朋友聊天,他提到Shein的供应链速度,说那简直是个神话,一个新款从设计到上架只要几天,传统品牌可能要几个月 他问我,这背后到底是怎么做到的,是单纯靠中国工厂的勤奋吗 我说,勤奋当然有,但真正的魔法是AI,是数据驱动 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 TikTok算法团队里的MBA:当海盗比当海军更能读懂用户 前阵子跟一个在字节做算法的朋友吃饭,聊起他们团队里的新鲜事。他说,现在团队里最抢手的,反而不是那些最顶尖的算法工程师,而是几个懂商业、懂产品、懂人性的MBA。我当时就乐了,这听起来像是个段子,但仔细一想,又觉得特别真实。 你想想看,TikT […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 特斯拉会招读AI MBA的人吗? 前几天看到有人在讨论特斯拉自动驾驶部门招人的事 有人问他们招不招MBA 这个问题挺有意思的 让我想起几年前和一位在硅谷做自动驾驶的朋友聊天 他当时说他们团队最缺的不是写代码的工程师 而是能理解技术边界 能定义产品 能推动项目落地的人 说白了 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 英伟达没有MBA管培生,但AI时代需要自己的海盗船长 前几天有朋友问我 英伟达有没有MBA管培生项目 我笑了 这个问题本身很有意思 我查了一下 至少公开信息里 英伟达没有设立传统意义上的MBA管培生项目 这很符合这家公司的气质 他们招聘的是顶尖的工程师 架构师 科学家 他们需要的是能直接创造未 […]