2025-12-03AI管理者 AI时代,中层管理者如何从「执行者」变「战略海盗」 最近和几个在科技公司做产品总监、业务负责人的朋友聊天,话题绕来绕去,最后总会落到同一个点上:AI来了,我们怎么办 不是担心被替代,那种初级焦虑他们早就过了,他们真正焦虑的,是话语权的稀释 以前,一个项目能不能上,预算怎么分,路线图怎么画,很 […]
2025-12-03AI管理者 AI时代的PRD,产品经理必须加入的5个新模块 上周和一个在大厂做产品总监的朋友吃饭,他刚被老板要求负责一个AI驱动的智能客服项目,拿到需求后他习惯性地打开电脑,准备照老规矩写PRD,结果对着屏幕发了半天呆 他跟我说,那种感觉很奇怪,你知道要写,但不知道从哪下笔,过去的模板里,用户画像、 […]
2025-12-03AI管理者 只会 Prompt 可不够:决定你 AI 时代薪资的三个关键业务能力 最近有个现象挺有意思,很多人觉得AI来了,自己学会了写Prompt,就能在职场里横着走了 好像掌握了几个咒语,就能点石成金,升职加薪指日可待 说实话,这种想法有点危险 Prompt当然重要,它就像一把钥匙,能打开AI这个宝库的门。但问题是, […]
2025-12-03AI管理者 当AI浪潮拍岸,35岁的产品运营如何逆流而上 最近和几位老朋友聊天,话题总绕不开AI带来的冲击 他们大多在互联网公司带产品线或者做运营增长,三十五岁上下,经验丰富,带过团队也拿过结果 但聊着聊着,焦虑就浮上来了 一位做用户增长的朋友说,现在用AI工具写文案做海报,效率是以前的三倍,团队 […]
2025-12-03AI管理者 互联网中层转型AI产品负责人:从「带兵」到「掌舵」的实战跃迁 最近和好几个互联网大厂的朋友聊天,发现一个挺有意思的现象,以前那些负责产品线、带几十号人的中层管理者,现在都开始焦虑一件事,他们问我,怎么才能从现在的业务负责人,转型成一个能真正操盘AI产品的负责人,听起来好像只是岗位名称变了,但背后的能力 […]
2025-12-03AI管理者 AI时代,运营岗位的“高杠杆”工作流深度拆解 最近总有人问我,运营这个岗位在AI浪潮里会不会被淘汰 我通常会反问,你觉得运营的核心价值是什么 很多人会回答,是拉新、促活、留存、转化这些具体动作 这些当然是运营的日常工作,但我觉得这只是表象 运营真正的核心价值,是构建和优化一个能够持续运 […]
2025-12-03AI管理者 从AI工具人到战略操盘手:产品经理的升维路径 最近和好几个产品经理朋友聊天,发现他们都有一种相似的焦虑 以前画原型图写需求文档,觉得自己是产品的灵魂,现在AI一键生成UI甚至自动写PRD,好像自己突然变成了那个最容易被替代的环节 有个朋友苦笑说,感觉自己就是个高级点的AI提示词工程师, […]
2025-12-03AI管理者 30万的传统MBA,不如15万的AI海盗船票 前几天有个老朋友来找我聊天 他今年刚满四十 在一家科技公司带团队 最近正为读MBA的事发愁 他说看了一圈 国内顶尖的MBA项目 学费普遍三十万起 还得脱产或者周末飞来飞去上课 时间成本算下来 感觉像是在买一张昂贵的俱乐部门票 而不是一次能力 […]
2025-12-03AI管理者 当海军遇到海盗:为什么AI时代需要不一样的MBA 前几天和一个做AI产品创业的朋友聊天,他愁眉苦脸地说,想招个懂AI又能管业务的负责人,面试了一圈,要么是纯技术大牛,对商业逻辑一窍不通,要么是传统MBA出来的,聊起战略头头是道,可一说到大模型、Agent、向量数据库,眼神就开始飘忽 他问我 […]
2025-12-03AI管理者 30岁想读商学院,你真正该问自己的7个问题 最近总有人问我,三十好几了,要不要去读个MBA 他们问的往往是学费贵不贵 时间够不够 英语行不行 这些当然重要 但我觉得 这些问题都问错了方向 真正该问的 是那些藏在心底 甚至自己都没意识到的问题 比如 你读商学院到底是为了什么 是为了那张 […]