2025-12-03AI管理者 中层突围:用一个小AI项目,证明你不可替代 最近有好几个在互联网大厂做中层的朋友跟我聊天 话题都绕不开一个词 焦虑 他们发现自己的工作正被AI工具蚕食 报告AI能写 数据AI能分析 甚至一些基础的管理协调工作 智能体也能做得有模有样 那种感觉就像站在沙滩上 眼看着潮水一点点涨上来 而 […]
2025-12-03AI管理者 当海盗闯入海军基地:传统企业做AI,最要命的三个组织障碍 最近和不少在企业里负责数字化转型的朋友聊天,发现一个挺有意思的现象 大家抱怨最多的,往往不是技术有多难搞,也不是找不到合适的供应商,更不是预算不够 而是公司内部那些看不见摸不着,但又无处不在的组织障碍 这让我想起一个经典的比喻,传统企业就像 […]
2025-12-03AI管理者 不懂代码也能搞定AI项目?我给中层管理者三个实战锦囊 上周一位老朋友找我喝酒,他是家传统制造业公司的运营总监,干了十几年,最近愁得头发都白了几根 公司老板下了死命令,半年内必须搞出一个AI试点项目,用技术优化生产线,预算不多,人手就他带着几个业务骨干 他抓着头发问我,老哥,我连Python是啥 […]
2025-12-03AI管理者 零售业AI实战:如何从概念狂欢走向利润增长 最近和几个做零售的朋友聊天,发现一个有趣的现象 他们公司都在热火朝天地搞AI,但聊到具体怎么赚钱,大家反而沉默了 有个做连锁超市的朋友说得挺直白,我们上个月刚花了几十万上了个智能推荐系统,数据看板漂亮得很,点击率涨了百分之二十,可这个月的利 […]
2025-12-03AI管理者 制造业中层突围:三个AI实战案例,让你从执行者变成变革者 上周和一个在浙江做汽车零部件生产的老朋友吃饭,他愁眉苦脸地跟我抱怨,说现在工厂里的中层最难做 上面老板天天喊着降本增效搞数字化转型,下面员工觉得流程改来改去都是瞎折腾,他自己夹在中间,手里没资源,心里没方向,感觉就像在一条快沉的船上修修补补 […]
2025-12-03AI管理者 数字化转型失败?AI管理的四个深坑与海盗的生存法则 最近和几个做数字化转型的朋友聊天,聊着聊着,气氛就有点沉重了 一个在传统制造业搞了三年数据中台的兄弟,跟我抱怨说,投了几百万,系统上了,AI模型也买了,可业务部门还是不买账,报表还是Excel,决策还是靠感觉 他叹了口气说,感觉这AI就是个 […]
2025-12-03AI管理者 老板的AI焦虑与中层的生存智慧 最近和几位传统企业老板聊天,发现一个挺有意思的现象 提到人工智能,他们眼神里会闪过两种截然不同的光 一种是兴奋,像看到新玩具的孩子,觉得这东西能降本增效,能颠覆行业 另一种是恐惧,像看到洪水猛兽,担心自己的商业模式一夜之间被冲垮 这种矛盾心 […]
2025-12-03AI管理者 AI时代的效率悖论:为什么你的团队用了AI,反而更慢了 最近和好几个创业公司的朋友聊天,发现一个挺有意思的现象。他们都在年初雄心勃勃地引入了各种AI工具,从代码助手到文案生成,从会议纪要到数据分析,武装到了牙齿。按道理,团队应该像打了鸡血一样,效率飞升才对。可现实是,不少人跟我抱怨,感觉更忙了, […]
2025-12-03AI管理者 AI时代中层突围:最值得投入的学习不是技术,而是这个 最近和好几个互联网大厂的朋友聊天,他们都在同一个困境里打转 手底下带的小年轻,用起AI工具来一个比一个溜,写代码做图跑数据分析,效率肉眼可见地碾压自己这个「老人」 老板呢,天天念叨着要用AI降本增效,要搞数字化转型,但具体怎么做,两眼一抹黑 […]
2025-12-03AI管理者 从经验直觉到数据智能:AI如何重塑增长黑客的底层逻辑 前几天和一位做用户增长的朋友聊天,他跟我抱怨,说现在做增长越来越难了 以前他们团队靠几个经典套路,比如红包裂变、社群运营、内容矩阵,效果立竿见影,但现在这些招数好像都失灵了,用户越来越精明,渠道成本越来越高,老板还要他拿出更精确的ROI预测 […]