2025-12-052025-12-06AI管理者 给董事会讲AI模型的不确定性,就像解释为什么海盗船要随风转向 上周跟一个做AI产品总监的朋友聊天,他刚完成一轮融资,正愁着怎么给新董事会的几位传统行业大佬汇报他的核心AI模型 他问我,怎么才能让他们理解,这个花了几百万训练出来的模型,在某些情况下给出的预测,可能跟抛硬币差不多 这问题太有意思了 我第一 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 AI裁员潮下,你的变革管理能力值多少钱 最近和几个大厂的朋友聊天,话题绕不开裁员 一个做运营的朋友说,他们部门用AI工具重构了工作流,原本十个人的活,现在三个人就能干完,而且干得更好,剩下七个人怎么办,要么转岗,要么走人 另一个做产品的朋友更直接,他说现在公司推AI项目,最头疼的 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当AI成为新员工:企业数据安全,别让便利变成漏洞 最近有个事挺有意思,一个做咨询的朋友跟我吐槽,说他们公司刚发了个内部通知,严禁员工把任何工作文档、客户信息甚至会议纪要,直接扔给ChatGPT这类AI工具去处理 比如让AI帮忙润色一份给投资人的报告,或者整理一份复杂的客户需求 听起来是不是 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当CEO的假视频满天飞:深伪技术如何成为企业声誉的隐形炸弹 上个月有个做跨境电商的老总找我聊天 他愁眉苦脸地说 现在生意难做也就算了 还得提防有人用AI给自己挖坑 原来他们行业里最近出了个事 一家公司的创始人 被一段伪造的演讲视频搞得焦头烂额 视频里他大放厥词 说自家产品就是智商税 专坑不懂行的 虽 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当AI开始一本正经地胡说八道,你的商业决策还安全吗? 上周和一个做跨境电商的朋友聊天,他愁眉苦脸地跟我吐槽,说被AI坑惨了 他让AI助手帮忙分析一款新产品的市场潜力,AI给他生成了一份长达十几页的报告,数据翔实,图表精美,结论明确地指出这个细分市场是一片蓝海,竞争对手寥寥无几,建议他立刻加大投 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当AI读懂你的心思,数据隐私的边界在哪里 你有没有过这样的经历,刚和朋友聊完想买一个旅行箱,打开购物App首页就给你推荐了拉杆箱,或者刚搜索了某个小众疾病,转头就在社交媒体上看到相关的保健品广告 这感觉既神奇又有点毛骨悚然,仿佛手机在偷听我们说话,事实上它可能真的在「听」,只不过不 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 欧盟AI法案:跨国企业的合规挑战与海盗式机遇 上周和一位在德国车企做数据合规的朋友聊天,他愁眉苦脸地告诉我,整个团队已经为了欧盟AI法案忙活了快半年,预算超支,进度却像蜗牛爬 法案文本有几百页,光是搞懂高风险AI系统的定义,就开了不下二十次会 这让我想起几年前GDPR刚出台时的场景,许 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当算法成为法官:从法律诉讼看AI偏见的商业风险 最近看到几个新闻,是关于算法偏见引发的法律诉讼 一个挺有名的案例是亚马逊的招聘算法,据说因为学习了历史数据,结果对女性简历的评分普遍偏低,后来被叫停了 还有一个是美国的COMPAS系统,用来评估罪犯再犯风险,结果被研究发现对少数族裔存在偏见 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 从海军到海盗:AI时代的人机协作工作流设计 最近跟好几个做产品经理的朋友聊天,他们都在抱怨同一个问题 公司上了AI工具,老板觉得效率应该翻倍,但团队反而更乱了 有人把AI当万能员工,把所有活儿都扔给它,结果出来的东西根本没法用 还有人坚持手动操作,觉得AI不可靠,白白浪费了订阅费 这 […]
2025-12-052025-12-06AI管理者 当你的团队成员全是AI代理:海盗船长的管理新法则 前几天和一个做AI产品研发的朋友聊天,他半开玩笑半认真地说,现在最大的烦恼不是招不到人,而是不知道怎么管人,因为他手下已经有两个AI代理在帮他干活了 一个负责写代码,一个负责写文档,他只需要每天给它们下任务,检查结果,然后给反馈 听起来很美 […]