分类： AI管理者

最近有好几个在互联网大厂做中层的朋友跟我聊天 话题都绕不开一个词 焦虑 他们发现自己的工作正被AI工具蚕食 报告AI能写 数据AI能分析 甚至一些基础的管理协调工作 智能体也能做得有模有样 那种感觉就像站在沙滩上 眼看着潮水一点点涨上来 而 […]

最近和不少在企业里负责数字化转型的朋友聊天，发现一个挺有意思的现象 大家抱怨最多的，往往不是技术有多难搞，也不是找不到合适的供应商，更不是预算不够 而是公司内部那些看不见摸不着，但又无处不在的组织障碍 这让我想起一个经典的比喻，传统企业就像 […]

上周一位老朋友找我喝酒，他是家传统制造业公司的运营总监，干了十几年，最近愁得头发都白了几根 公司老板下了死命令，半年内必须搞出一个AI试点项目，用技术优化生产线，预算不多，人手就他带着几个业务骨干 他抓着头发问我，老哥，我连Python是啥 […]

最近和几个做零售的朋友聊天，发现一个有趣的现象 他们公司都在热火朝天地搞AI，但聊到具体怎么赚钱，大家反而沉默了 有个做连锁超市的朋友说得挺直白，我们上个月刚花了几十万上了个智能推荐系统，数据看板漂亮得很，点击率涨了百分之二十，可这个月的利 […]

上周和一个在浙江做汽车零部件生产的老朋友吃饭，他愁眉苦脸地跟我抱怨，说现在工厂里的中层最难做 上面老板天天喊着降本增效搞数字化转型，下面员工觉得流程改来改去都是瞎折腾，他自己夹在中间，手里没资源，心里没方向，感觉就像在一条快沉的船上修修补补 […]

最近和几位传统企业老板聊天，发现一个挺有意思的现象 提到人工智能，他们眼神里会闪过两种截然不同的光 一种是兴奋，像看到新玩具的孩子，觉得这东西能降本增效，能颠覆行业 另一种是恐惧，像看到洪水猛兽，担心自己的商业模式一夜之间被冲垮 这种矛盾心 […]

最近和好几个创业公司的朋友聊天，发现一个挺有意思的现象。他们都在年初雄心勃勃地引入了各种AI工具，从代码助手到文案生成，从会议纪要到数据分析，武装到了牙齿。按道理，团队应该像打了鸡血一样，效率飞升才对。可现实是，不少人跟我抱怨，感觉更忙了， […]

前几天和一位做用户增长的朋友聊天，他跟我抱怨，说现在做增长越来越难了 以前他们团队靠几个经典套路，比如红包裂变、社群运营、内容矩阵，效果立竿见影，但现在这些招数好像都失灵了，用户越来越精明，渠道成本越来越高，老板还要他拿出更精确的ROI预测 […]