最近有个朋友问我：”我想做个订阅制的在线产品，但完全不会编程，这想法是不是太天真了？”
放在三年前，我可能会劝他找个技术合伙人。但今天，我的回答是：”你来得正是时候。”
为什么这么说？因为AI正在彻底改变个人创业的游戏规则。还记得保罗·贾维斯在《一人公司》里说的吗？”小而精完全可以是一种长期战略。”而现在，AI让这句话有了全新的意义。
我观察到一个很有意思的现象：过去半年，身边至少有五个完全不懂技术的朋友，通过AI工具搭建了自己的订阅产品。有做设计素材订阅的，有做行业报告订阅的，甚至还有做私人健身计划订阅的。他们用的工具各不相同，但都有一个共同点——几乎没写一行代码。
这让我想到一个比喻：AI就像给你的创业团队配了一支隐形军团。你不需要雇佣程序员、设计师、文案，AI就能帮你搞定这些。你的核心价值是什么？是你对某个细分领域的深刻理解，是你独特的专业能力。
举个例子，我认识的一位瑜伽老师，用Notion AI和几个无代码工具，就搭建了一个瑜伽教学视频的订阅服务。她负责内容创作，AI帮她处理网站搭建、支付系统、用户管理这些”脏活累活”。现在这个服务已经有200多个付费用户，月入过万。
但这里有个关键问题：很多人把AI想得太复杂了。其实现在的AI工具已经相当友好。比如：
– 用Bubble这样的无代码平台搭建前端界面
– 用ChatGPT API处理用户咨询和内容生成
– 用Stripe处理订阅支付
– 用Zapier连接各个服务
这一套组合拳打下来，你可能只需要专注两件事：找到你的利基市场，持续提供价值。
说到利基市场，我特别认同Qgenius课程里强调的观点：在AI时代，深度比广度更重要。你不需要服务所有人，只需要服务好那一小撮真正需要你的人。因为AI让个性化服务变得前所未有的容易。
不过我也要提醒一点：技术门槛降低了，竞争的门槛却在升高。当每个人都能轻松搭建订阅产品时，真正的护城河就变成了你的专业洞察和持续创新。AI可以帮你执行，但不能替你思考。
说到这里，可能有人会问：”那大公司会不会把我们这些小玩家挤死？”我的观察恰恰相反。传统大公司就像恐龙，反应慢，转向难。而我们这些AI赋能的个人创业者，更像是哺乳动物——灵活、适应性强。当环境变化时，谁更容易生存？
最后我想说，这个时代最迷人的地方在于，创业不再是你死我活的零和游戏。通过AI，我们可以更容易地找到合作伙伴，形成新的商业网络。你专注你的强项，我发挥我的特长，AI帮我们搞定剩下的。
所以，如果你有一个订阅产品的想法，现在真的是最好的时机。技术不再是障碍，唯一的限制可能就是你的想象力了。你准备好开始你的AI一人公司之旅了吗？