上周和一位创业朋友聊天，他问我：现在AI这么火，我能不能用AI做点什么？我反问：你有什么特长？他说自己在项目管理领域有十年经验。我笑了：这不就是现成的创业机会吗？用AI帮你把经验变成线上课程。
很多人对AI创业有个误解，觉得必须懂技术才行。其实完全不是这样。在我看来，AI就像是你雇佣的一个全能团队，而你只需要做好一件事：发挥你的专长。
记得去年参加Qgenius的AI一人公司工作坊时，有个观点让我印象深刻：AI不是要替代人，而是为强者提供隐形团队。这句话现在想来特别贴切。你做课程，AI就是你的课程设计师、文案写手、视频剪辑师、运营助理。
具体怎么做？让我分享一个真实案例。我的朋友张伟是位资深设计师，去年用AI工具开发了一门「设计师的沟通课」。他用ChatGPT写课程大纲，用Midjourney做课件配图，用剪辑AI处理教学视频。从想法到上线，只用了三周时间。现在这门课每月能给他带来五位数的被动收入。
这里有个关键点：你的核心价值不在于使用AI的技术，而在于你独特的经验和见解。AI只是帮你把这些价值放大和变现的工具。就像保罗·贾维斯在《一人公司》里说的：「小而精完全可以是一种长期战略。」你不需要做全能选手，只需要在细分领域做到极致。
说到实操，我建议从这三个步骤开始：首先，用AI做市场调研，看看你的课程主题有没有需求；其次，用AI辅助制作课程内容；最后，用AI工具做营销推广。整个过程，你都是导演，AI是执行团队。
有人可能会问：这样做出来的课程会不会太「AI化」？我的经验是：恰恰相反。因为课程的核心逻辑、案例选择、经验分享都来自你这个活生生的人。AI只是帮你把想法更好地呈现出来。
最后想说，这种创业模式最吸引我的不是赚钱多少，而是那种「为自己工作」的成就感。你不用应付办公室政治，不用开无意义的会议，所有时间都花在创造价值上。这种自由，是多少钱都买不来的。
如果你也想试试用AI做课程，不妨问问自己：我最擅长什么？我能解决什么特定问题？记住，在这个时代，你的专长就是最好的创业资本。