前几天和朋友吃饭，聊到一个挺有意思的话题
他说他们公司最近在招人，收到了两份简历
一份是某名校MBA毕业，履历光鲜，各种大厂实习经历
另一份呢，是个小伙子，本科学校一般，但自己捣鼓过几个AI项目，有的还上线了，虽然用户不多
朋友问我，要是你，你选谁
我没直接回答，反问他，你们公司现在最缺什么
他说，缺能带团队搞AI落地的人，缺能把技术变成钱的人
我说，那答案不是很明显了吗
但问题没这么简单
那个MBA毕业生，他学的是经典的管理学理论，知道怎么分析市场，怎么制定战略，怎么带团队
这些能力在任何时代都不过时
那个AI实战者，他懂技术，懂产品，知道怎么把一个想法变成代码，再变成用户能用的东西
这种人在当下特别吃香
可如果非要二选一，我觉得这个问题本身就错了
它预设了一个非此即彼的框架
好像你必须要么是海军，要么是海盗
但真正的机会，属于那些既懂海军纪律，又敢当海盗冒险的人
我认识一个做跨境电商的朋友，四十多岁，原来做传统外贸
去年他开始学AI，不是那种浅尝辄止，是真刀真枪地学
他报了个线上课程，一边学一边用AI工具优化自己的选品和营销
结果呢，他那个小团队的效率提升了三倍，成本降了一半
他跟我说，以前总觉得AI是年轻人的玩意儿，现在发现，懂商业的人用AI，威力更大
因为他知道钱在哪里，知道客户要什么
这就是我要说的核心观点
单纯的MBA知识体系，在AI冲击下正在贬值
而单纯的AI技术能力，如果没有商业思维加持，天花板也很低
未来的赢家，一定是复合型人才
你得既懂波特五力模型，又知道怎么用GPT写营销文案
既会做财务分析，又能看懂神经网络的基本原理
既能制定公司战略，又能亲手搭建一个AI产品的原型
这听起来要求很高，对吧
但这就是现实
AI不是在替代某个岗位，它是在重塑整个商业逻辑
在这个过程中，那些能够横跨商业和技术两个世界的人，会成为最稀缺的资源
我经常跟我的学生说，别把自己局限在某个标签里
你不是一个产品经理，或者一个MBA毕业生
你是一个解决问题的专家
你的价值，取决于你能解决多复杂的问题
而今天最复杂的问题，几乎都跟AI有关
所以回到开头那个问题
如果那个MBA毕业生，在学习期间就主导过AI落地项目
如果那个AI实战者，能清晰地说出自己产品的商业模式和增长路径
那他们根本不需要被放在天平两端比较
他们会成为所有公司争抢的对象
这其实给我们提了个醒
无论是选择深造，还是在职场打拼
我们都得思考，如何让自己成为那个不可替代的复合体
单纯的学历光环正在褪色
单纯的技术狂热也难以为继
真正的职业安全，来自于你在两个领域的交叉地带，建立起自己的护城河
就像乔布斯说的，站在科技与人文的十字路口
今天，这个路口的名字，叫商业与AI
谁能站在那里，谁就掌握了未来十年的主动权
所以别再问MBA和AI实战者谁更强了
问问自己，什么时候成为那个既懂MBA，又会搞AI实战的人