最近总有人问我 你那个AI海盗团到底是什么意思 是不是就是一群搞AI的人聚在一起玩
每次听到这种问题我都会笑一笑 然后告诉他们 海盗团的核心不是技术 而是一种价值观 一种生存方式
你知道吗 我见过太多聪明人 他们在大厂待了十几年 职位不低 收入不菲 但每次聊天 眼神里总藏着一种焦虑 他们害怕被优化 害怕被AI替代 害怕自己积累的经验一夜之间变得一文不值
这种焦虑很真实 但更真实的是 很多人选择了假装看不见
他们继续按部就班地开会 写PPT 做那些看似重要却无法产生实际价值的工作 他们像极了在泰坦尼克号上争论甲板椅子摆放方式的船员 船都要沉了 还在纠结细节
这就是典型的“海军思维” 一切都要有规矩 有流程 有层级 安全第一 稳定至上
但AI带来的变革不是一次普通的风浪 而是一场海啸 传统的安全区正在快速消失
我记得乔布斯说过一句话 It’s better to be a pirate than join the navy 成为海盗 而非海军 这句话当年被印在苹果早期团队的T恤上 成了硅谷创新文化的图腾
为什么是海盗
因为海盗不等待命令 他们看到机会就出击 海盗不依赖庞大的后勤体系 他们船小好调头 海盗的目标不是维护现有秩序 而是探索新大陆 建立新规则
在AI时代 你需要的就是这种海盗精神
我接触过不少来咨询AI MBA项目的朋友 他们身上就有这种特质 有些人英语确实不好 有些人第一学历也不亮眼 按传统标准 他们可能连很多好公司的简历关都过不了
但他们有一个共同点 不甘心
不甘心一辈子做个执行者 不甘心自己的创意被埋没在冗长的汇报流程里 不甘心看着AI浪潮席卷而来 自己却只能站在岸边观望
这种不甘心 就是海盗的种子
我们设计的这个项目 从骨子里就不是为“海军”准备的 巴塞罗那大学六百年的学术底蕴 提供的是航海图和望远镜 是科学的导航系统 而不是让你去背教条
联合国的AI产品经理证书培训 教的是如何造一艘能在风浪中前行的船 是实战的造船工艺
但真正让船动起来的 是风 是那股不甘平庸 想要探索未知的冲动
很多人问我 这个线上硕士国内不认证 会不会没用
我反问他们 你想要认证的是什么 是一张纸 还是一个能带你去新大陆的能力
在体制内 那张纸很重要 但在体制外 在真正的商业世界 尤其是在AI驱动的创新领域 谁在乎你的学历是哪里认证的 他们在乎的是你能不能解决问题 能不能创造价值 能不能带团队打胜仗
海盗会在乎自己的旗帜是不是官方颁发的吗 他们只在乎这面旗帜能不能让手下兄弟愿意跟着他们出生入死 能不能让对手望风而逃
我们的社区里 有产品经理用学到的AI知识 半年内把自己负责的产品DAU提升了三倍 有创业者在这里找到了技术合伙人 做出了第一个MVP 有传统行业的管理者 主导了公司的数字化转型项目 获得了前所未有的话语权
这些才是真正的“认证”
市场用真金白银给你投票 团队用信任和追随给你背书 这比任何一纸文凭都更有分量
当然 海盗的生活并不浪漫
你要面对不确定性 要自己做决策并承担后果 要在一片迷雾中寻找方向 要忍受孤独和质疑
但这恰恰是问题的关键
AI不会淘汰所有人类 但它一定会淘汰那些只会循规蹈矩 只会执行命令 只会待在舒适区里的人 海军在风平浪静时很威风 一旦遇到颠覆性的风浪 庞大的体系反而会成为累赘
而海盗 天生就是为风浪而生的
他们船小 所以灵活 他们人少 所以决策快 他们没有退路 所以敢于冒险
这正是AI时代最稀缺的素质
所以 别再问这个项目靠不靠谱 值不值得
问问你自己 你是不是那个看到规则就想打破 看到边界就想跨越 看到机会就忍不住想扑上去的人
如果你的答案是肯定的 那么无论你来不来这个项目 你都已经是一个海盗了
我们只是把像你这样的人聚在一起 互相壮胆 分享航海图 一起造更大的船 去更远的海域
平庸很安全 但安全是这个时代最大的奢侈品 也是最大的陷阱
选择当海盗 不是选择一条容易的路 而是选择一条只有少数人能走 但通往无限可能的路
海上的风很大 但视野也最开阔