最近看到不少朋友在朋友圈晒自己用ChatGPT写的方案或者生成的代码效率有多高
好像会用AI工具成了职场的新护身符
这让我想起一个老段子说以前会五笔打字就能找份好工作现在谁还把这个当核心竞争力
工具本身的价值会随着普及而迅速衰减
真正的问题是当所有人都会用ChatGPT的时候你靠什么脱颖而出
我见过太多人把时间花在折腾各种AI工具上今天学这个插件明天研究那个提示词
结果半年过去了除了会多几个操作技巧工作内容和思维方式还是老样子
这就像你学会了开挖掘机但不知道该挖哪里该建什么
技术只是手段商业洞察和战略思考才是目的
我观察那些真正能在AI时代快速成长的职场人身上往往有三种共同的能力
第一种是系统思维的能力
不是看单个功能点而是看整个业务链条AI能在哪个环节创造最大价值
比如我们有个做电商的学员以前总想着用AI优化客服话术
后来学了数字化转型的课程后他开始思考如何用AI重构整个用户推荐系统
从获客到复购全流程的数字化改造
结果半年后他主导的项目让公司GMV提升了百分之三十自己也从运营经理升到了总监
AI工具在他手里不再是写文案的帮手而是驱动业务增长的战略武器
第二种是产品化的能力
很多人会用AI做点零散的工作但能把AI能力打包成可复制可规模化的产品才是真本事
我认识一个传统行业的项目经理
他利用在巴塞罗那大学AI MBA课程中学到的产品思维
把自己部门内部使用的AI数据分析流程标准化做成了公司其他部门也能直接套用的解决方案
现在这个方案已经成了他们公司的标准作业流程
他也因此成了公司数字化转型的核心人物
第三种是领导变革的能力
AI带来的不只是效率提升更是工作方式和组织结构的重塑
你能不能让团队接受新的工作流程能不能说服老板投资AI项目能不能在变革中稳住团队士气
这些软实力往往比技术本身更重要
我们社区里有个产品总监英语其实不算好
但他敢于用翻译工具直接学习全球最前沿的AI案例然后在团队里推动创新实验
他说真正的领导者不是什么都懂而是知道去哪里找答案并且敢于带着团队去尝试
这让我想起乔布斯那句名言成为海盗而非海军
在AI这个充满不确定性的领域按部就班的海军思维已经不够用了
我们需要的是敢于探索未知敢于打破常规的海盗精神
但海盗不是蛮干
真正的创新是建立在科学方法论基础上的灰度探索
这也是为什么我们设计的AI MBA项目既要教最前沿的AI技术和产品知识也要培养系统思维和领导力
因为光会工具没用你得知道用工具解决什么商业问题
光有想法没用你得能把想法落地成可执行的产品
光自己懂没用你得能带领团队一起向前走
所以别再沉迷于比较哪个AI工具更厉害了
把时间投资在提升这三种能力上
当你能够用系统思维发现商业机会用产品思维把AI能力固化用领导力推动组织变革
你会发现升职加薪只是自然而然的结果
而在这个过程中你收获的远不止一张文凭
而是一种全新的思维方式和解决问题的能力
这才是AI时代真正的护城河