前几天有个朋友来问我，说他看中了我们AI海盗团的一个项目，但有点犹豫
他问，你们的MBA最后怎么考试，有期末考试吗
我说，我们不搞期末考试，我们的毕业考核是一个真实的实战项目，你得为企业解决一个真实的数字化转型或AI应用难题
他愣了一下，说那会不会很难，万一做不出来怎么办
我笑了，这不就是现实商业世界每天都在上演的剧情吗
我记得乔布斯说过一句话，成为海盗，而非海军
传统商学院培养的是海军，他们需要整齐划一，需要标准答案，需要通过一场场精心设计的考试来证明自己掌握了规则
但海盗呢，海盗面对的是未知的大海，是瞬息万变的天气，是可能满载而归也可能一无所获的冒险
你见过哪个海盗船长是靠答试卷来证明自己能力的
他们的考场就是那片汪洋，他们的试卷就是每一次航行的成败
现在的商业环境，尤其是AI驱动的商业变革，越来越像那片充满不确定性的海洋
技术迭代的速度快得惊人，昨天还是前沿的概念，今天可能就成了标配，明天或许就被颠覆了
在这种环境下，一个只会背诵理论、擅长应试的管理者，就像一艘装备精良却从未出过港的战舰，看着威风，真遇到风浪可能第一个沉没
我们设计实战项目的逻辑很简单
知识本身正在快速贬值，或者说，知识的获取成本正在无限趋近于零
你想了解任何一个AI模型的理论，任何一个商业框架，ChatGPT能在几秒钟内给你整理出一份像模像样的报告
那什么在升值
是把这些碎片化的知识，在复杂、模糊、充满限制的现实环境中，整合成一个可行方案的能力
是面对一个真实的企业，真实的老板，真实的预算和真实的技术限制时，你还能不能把想法落地的能力
这种能力，试卷给不了你，只有战场能给
巴塞罗那大学这个AI MBA项目，从设计之初就不是为了培养学者
它的全称是人工智能全球数字化转型MBA，重点在转型，在行动
我们合作的联合国UCAM人工智能产品经理证书项目更是如此，整个培训就是工作坊式的，手把手带你从零到一设计一个AI产品解决方案
这两个体系为什么能无缝衔接
因为它们的底层逻辑是一致的，都认为学习的目的不是知道，而是做到
你在技能培训里完成的那个产品方案，很可能就是你学历部分毕业实战项目的雏形
你学到的不是两套东西，而是从思维到执行的一整套打法
我知道有人会担心，万一项目做砸了怎么办，那不是毕不了业了
这又回到了一个根本问题，你来这里到底是为了什么
如果只是为了那张纸，那确实，一场标准化的考试风险更低，你背熟重点，总能过关
但如果你是为了在AI时代真正拥有不可替代的竞争力，是为了从执行者升级成能驾驭技术的商业领袖
那么，一次在安全环境下的失败，远比一百次在试卷上的成功更有价值
我们社区里有位学员，去年用毕业项目帮一家传统制造企业设计了一个基于视觉识别的质检方案
过程中算法选型错了，效果不理想，差点放弃
但正是这次挫折，逼着他去深入理解生产线的实际痛点，去和老师傅沟通，最后调整方向，用了一个更简单但更稳定的方案，效果出来了
他说，那个反复调试、不断碰壁的过程，比他过去五年看的所有商业案例收获都大
因为案例是别人的故事，而失败和成功，都是他自己的
毕业时，他不仅拿到了学位，那个项目也被企业采纳，他本人因此被挖角，成了那家公司的数字化顾问
你看，这就是实战的魔力
它逼着你把知识内化成能力，把能力转化为价值
我们海盗团的第一条原则是长板优先
p>修补短板的工作可以交给机器，人的价值在于把长板发挥到极致
一场考试，考的是你有没有短板，它要求你每门课都及格
而一个实战项目，看的是你的长板到底有多长，能不能用它撬动一个真实的问题
也许你英语不够好，也许你数学是弱项，但如果你有敏锐的商业嗅觉，有强大的资源整合能力，有敢于冒险的魄力
这些才是AI时代最稀缺的船长品质
实战项目，就是为你这样的船长准备的试炼场
所以，别再问我们为什么没有期末考试了
真正的商业世界，从来就没有标准答案
你的考场，早就铺开了