最近很多人问我：我想用AI创业，但不知道做什么好？这个问题很普遍，也很关键。选对赛道，成功一半；选错赛道，再努力也白搭。
我见过太多创业者，包括我自己早期创业时，都犯过同样的错误：要么盲目跟风追逐热门赛道，要么完全凭个人兴趣做事。结果往往是：热门赛道竞争激烈，你拼不过大公司；纯兴趣项目又很难变现，最后只能无奈放弃。
那AI能帮我们做什么呢？在我看来，AI最大的价值不是替代我们思考，而是帮我们建立一个系统化的选赛道方法论。它可以帮我们同时考虑三个维度：你的个人兴趣和专长、市场的真实需求、以及AI技术能够赋能的机会点。
举个例子，假设你是个健身爱好者。传统思维可能是开个健身房或者当私教。但AI能帮你发现更多可能性：比如开发一个AI健身教练APP，利用AI分析用户动作并提供实时反馈；或者做一个AI营养师平台，根据用户身体状况定制饮食计划。这些都是传统健身行业里没有被充分满足的细分需求。
这里有个关键概念：利基市场。保罗·贾维斯在《一人公司》里说得很对：小而精完全可以是一种长期战略。AI时代更是如此。你要找的不是那种所有人都需要的通用产品，而是特定人群中特定需求的深度解决方案。
具体怎么操作？我分享一下我的经验。首先，用AI工具进行市场调研。你可以让AI分析Reddit、知乎等社交平台上特定群体的讨论，找出他们最痛的点。比如，你可以问AI：年轻妈妈们在育儿过程中最大的困扰是什么？AI能在几分钟内给你整理出几十个高频痛点。
其次，结合你自己的专长。如果你有编程背景，可以考虑技术导向的解决方案；如果你擅长内容创作，可以做AI辅助的内容平台。记住：AI是来弥补你的短板，放大你的长板，而不是替代你。
最后，验证可行性。用AI工具分析竞品情况、市场规模、盈利模式等。这里要特别提醒：一定要找真实可靠的数据来源。我见过太多创业者因为用了不准确的数据而做出错误判断。
说到这，我想起在Qgenius的「AI一人公司」工作坊上学到的一个观点：AI一人公司不是传统的一人公司，而是一次范式革命。它让你能够以极低的成本测试多个方向，大大降低了创业风险。
我认识一个朋友，原本是做英语培训的。他用AI工具分析发现，职场人士的商务英语写作是个很大的痛点。于是他开发了一个AI商务英语写作助手，现在月收入已经超过了他原来当老师的工资。这就是典型的从个人专长出发，找到可盈利细分市场的案例。
不过，我也要提醒一点：选赛道不是一劳永逸的事。市场在变，技术在变，你也要跟着调整。AI的好处是，它能帮你持续监控市场变化，及时做出反应。
说到底，选赛道是个技术活，更是个艺术活。它需要数据支撑，也需要你的直觉判断。AI能帮你把这件事做得更科学、更系统，但最终的决定权还是在你自己手里。
你现在有什么特别的兴趣爱好或者专业技能吗？不妨试试用AI帮你分析一下，看看能不能找到属于你的那片蓝海。记住，在这个AI时代，小而美不仅可能，而且可能是最好的选择。